CIMA E3 試験概要:
| 認定ベンダー: | CIMA（公認管理会計士協会） |
|---|---|
| 試験名: | 戦略的経営 |
| 試験番号: | E3 |
| 試験形式: | ドラッグアンドドロップ式, 穴埋め式, 多肢選択式, コンピューターベースによる客観式試験, 複数回答式 |
| 認定の有効期間: | シラバスの改定まで有効。戦略レベルの取得単位に有効期限はありません |
| 対応言語: | English |
| 関連資格: | Strategic Case Study CGMA Professional Qualification P3 Risk Management F3 Financial Strategy |
| 合格点: | スケールドスコア150点満点中100点（約67%） |
| 試験時間: | 90 分 |
| 受験料: | 約245～350米ドル / 195～295英ポンド（地域によって異なります） |
| 出題数: | 60 |
| 推奨トレーニング: | CIMA 公式学習教材 CIMA 認定教育機関 |
| 受験申し込み: | Pearson VUE 試験予約 CIMA 公式受験登録 |
| サンプル問題: | CIMA E3 サンプル問題 |
| 受験方法: | コンピューターベース試験。Pearson VUE の試験会場またはオンライン監督付き方式で、年間を通じて希望する日程で受験できます |
| 前提条件: | CIMA オペレーショナルレベルおよびマネジメントレベルの修了が前提となります。受験に必須の条件は定められていませんが、事前にE1およびE2科目を修了することが推奨されます |
| 公式シラバスのURL: | https://www.cimaglobal.com/Exams-assessments/Strategic-level/E3-Strategic-Management/ |
CIMA E3 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| トピック 1: 戦略的位置づけと戦略案の評価 | 30% | - 戦略案の立案と評価 - 適合性、受け入れ可能性、実現可能性の検証 - 戦略分析のフレームワークとモデル |
| トピック 2: 変革の推進 | 20% | - リーダーシップのスタイルと組織文化 - 変革への抵抗への対応と定着化 - 変革管理のモデルと手法 |
| トピック 3: 組織戦略における情報システムの役割 | 15% | - データ分析と新興技術の活用 - デジタル戦略および情報戦略 - ITシステムと事業目標の整合化 |
| トピック 4: 組織を取り巻く環境との関わり | 20% | - 競争上の優位性と戦略的ポジショニング - 外部環境の分析（PESTLE、産業構造） - ステークホルダーの期待とガバナンス |
| トピック 5: 戦略の実行 | 15% | - 戦略的計画と管理の仕組み - プロジェクト管理と関係性の構築 - 組織の構造と業務プロセス |
CIMA E3 Strategic Management 認定 E3 試験問題：
問題 #1
An organisation which exists in a fast-changing industry with managers who dislike formal planning would be best suited to using which of the following strategy models?
A. Rational model
B. Emergent approach
C. Logical incrementalism
D. Freewheeling opportunism
問題 #2
Mendelow developed a matrix in which he characterised stakeholders by reference to their degree of power and level of interest.
Place the correct category against each of the classes of stakeholders.
問題 #3
BBB is a global manufacturer of organic fertilizers, used by farmers all over the world to improve resistance to disease and to increase crop yield. BBB uses data from past crop yield results, international weather prediction data and predictive models relating to population growth and movement statistics to identify and predict the fertilizers it will need to produce for its customers many years in advance.
Which of the following best describes the activities outlined above?
A. Knowledge Management
B. Big Data analysis
C. Data Mining
D. Data Warehousing
問題 #4
Your management team is considering using Porter's Value Chain to assist it in developing a new competitive strategy for the business.
Which THREE of the following statements would inform your management team about Porter's Value Chain?
A. It can help identify the processes that add customer value.
B. It can help identify the processes that add costs.
C. It can help assess competitive pressures in the market.
D. It can help understanding of the linkages between business activities.
E. It can easily import data from existing management accounts.
問題 #5
The Management Accountant in company PP has been asked by the Finance Director to produce a paper on "Game Theory" for the next Board meeting.
Which of the following is a valid statement?
A. Game Theory suggests that Organizations should not interact with the external environment.
B. Game Theory treats strategy as an interaction between the Organization and its customers.
C. Game Theory studies the strategic interactions among rational players.
D. The information culture would be a key consideration to study as part of the Game Theory.
解説：
| 問題 #1 正解： D | 問題 #2 正解： 会員のみ閲覧可能 | 問題 #3 正解： B | 問題 #4 正解： A、B、D | 問題 #5 正解： C |
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