PRINCE2 PRINCE2Practitioner日本語 認定試験の出題範囲：
| トピック | 出題範囲 |
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| トピック 1 | - Controlling a Stage Process: Project Controllers manage daily controls, roles, and theme applications to monitor stage progress. They assess if these controls are effective and appropriate to maintain project momentum and compliance with PRINCE2.
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| トピック 2 | - Progress Theme: Project Controllers oversee project progress through reports, logs, and work packages, applying tolerances and managing exceptions. They assess whether progress monitoring is appropriate and effective within the project’s context and consistent with PRINCE2 standards.
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| トピック 3 | - Risk Theme: Risk Managers apply risk management procedures such as risk registers and defined roles, and assess their fit-for-purpose effectiveness within the project context. This maintains a proactive risk culture aligned with PRINCE2 principles to mitigate uncertainties.
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| トピック 4 | - Directing a Project Process: Senior Managers direct project activities, ensuring correct application of roles and themes to guide project governance. They evaluate whether directing processes effectively support project goals within the PRINCE2 framework.
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| トピック 5 | - Initiating a Project Process: Project Managers carry out initiation tasks by defining roles and applying themes to prepare for project delivery. They assess the effectiveness of these processes and their alignment with PRINCE2 principles and the project context.
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| トピック 6 | - Apply and Tailor Relevant Aspects of PRINCE2 Themes in Context: This domain assesses Business Analysts and Project Coordinators in applying and evaluating the business case theme, ensuring benefits management, defined roles, and balanced outputs. It also involves assessing whether the business case approach is suitable for the project context and aligns with PRINCE2 principles.
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| トピック 7 | - Managing a Stage Boundary Process: Project Managers handle stage transitions, updating plans and roles while applying themes to ensure continuity. They assess if stage boundary management is effective and fits the project’s context and PRINCE2 standards.
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| トピック 8 | - Organization Theme: Project Managers demonstrate understanding of communication management, project team structures, and roles. They also assess the organizational approach to confirm it is effective and appropriate for the project’s context, supporting stakeholder engagement and project delivery in line with PRINCE2.
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| トピック 9 | - Analyze the Application of PRINCE2 Principles in Context: This section measures the skills of Project Managers in applying the core PRINCE2 principles within practical project scenarios. It focuses on understanding how these principles guide project governance, ensuring alignment with business objectives and delivering value effectively.
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参照：https://eu-assets.contentstack.com/v3/assets/blt637b065823946b12/bltc6b1a52e7dd14037/61718e1aa2e4e263c2445baa/PRINCE2-2017-Practitioner-Syllabus.pdf
PRINCE2 PRINCE2Practitioner日本語 試験概要:
| 認定ベンダー: | AXELOS / PeopleCert |
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| 試験名: | PRINCE2® プロジェクトマネジメント プラクティショナー（第7版） |
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| 試験番号: | PRINCE2-Practitioner |
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| 試験時間: | 150 分 |
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| 関連資格: | PRINCE2 Agile
PRINCE2 Foundation
PMP
CAPM
MSP |
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| 認定の有効期間: | 3年間 |
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| 対応言語: | オランダ語, ポーランド語, スペイン語, イタリア語, 英語, ドイツ語, フランス語, ポルトガル語, 中国語（簡体字）, 日本語, アラビア語 |
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| 合格点: | 60%（70点満点中42点以上） |
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| 出題数: | 70 |
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| 受験料: | 450～550米ドル / 470～520英ポンド / 395～450ユーロ |
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| 試験形式: | シナリオ設定型客観試験, 不正解時の減点なし, 持ち込み可（公式PRINCE2マニュアルに限る）, 多肢選択式 |
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| 推奨トレーニング: | PRINCE2 公式トレーニング提供機関 |
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| 受験申し込み: | PeopleCert 公式登録ページ |
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| サンプル問題: | PRINCE2 PRINCE2Practitioner日本語 サンプル問題 |
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| 受験方法: | オンラインによる遠隔監視付き試験、または公認試験会場での受験 |
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| 前提条件: | 有効なPRINCE2 Foundation資格（第6版または第7版）の保有が必要。または同等の資格として、PMP、CAPM、IPMA A～D、その他公認のプロジェクトマネジメント関連資格も可 |
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| 公式シラバスのURL: | https://www.peoplecert.org/certifications/axelos/prince2/project-management/practitioner |
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